Khóa Học Quản Lý Product Backlog Hiệu Quả - Khóa Học Dành Cho Pm, Po

Chia Sẻ Khóa Học Quản Lý Product Backlog Hiệu Quả - Khóa Học Dành Cho PM, PO

Product Backlog là một trong những công cụ cốt lõi trong Agile/Scrum, đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng và quản lý công việc của đội phát triển. Khóa học này sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức và kỹ thuật bài bản để xây dựng, quản lý và tối ưu hóa Product Backlog, đảm bảo sản phẩm được phát triển đúng hướng và mang lại giá trị cao nhất cho khách hàng.

Vì Sao Bạn Nên Học Khóa Học Này?

Hệ thống hóa kiến thức về Product Backlog từ cơ bản đến nâng cao.

Thành thạo các kỹ thuật quản lý, tinh chỉnh và sắp xếp thứ tự ưu tiên cho Product Backlog.

Tối ưu hóa quy trình làm việc để nâng cao hiệu quả và giá trị sản phẩm.

Tự tin trong việc đưa ra các quyết định về sản phẩm dựa trên dữ liệu và giá trị thực tế.

Giải quyết các thách thức thường gặp khi làm việc với Product Backlog trong các dự án thực tế.

Bạn Sẽ Học Được Gì Từ Khóa Học Này?

Nắm vững vai trò, nhiệm vụ và các kỹ năng cần thiết của một Product Owner chuyên nghiệp.

Áp dụng thành thạo các kỹ thuật xây dựng và quản lý Product Backlog.

Biết cách bóc tách và mô tả các yêu cầu sản phẩm một cách chi tiết và rõ ràng.

Nâng cao năng lực quản lý tầm chiến lược và tối đa hóa giá trị sản phẩm.

Xây dựng quy trình làm việc và cộng tác hiệu quả với đội ngũ phát triển.

Khóa Học Này Phù Hợp Với

Product Owner (PO), Product Manager (PM), Business Analyst (BA).

Thành viên của đội Scrum (Scrum Team) và các nhà quản lý dự án.

Các chủ doanh nghiệp (Startup) và những ai mong muốn tìm ra những tính năng có giá trị cho sản phẩm của mình.

Người trái ngành hoặc người mới bắt đầu muốn theo đuổi sự nghiệp Product Owner chuyên nghiệp.

Nội dung khóa học

Chương 01. General Introduction (Giới thiệu chung)

Bài 1 Giới thiệu về giảng viên (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 2 Giới thiệu nội dung khóa học (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Chương 02. Giới thiệu về Product Backlog

Bài 1 Khái niệm và Đặc điểm của Product Backlog (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 2 Lợi ích của việc có Product Backlog (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 3 Các thách thức khi sử dụng và quản lý Product Backlog (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Chương 03. Xây dựng Product Backlog

Bài 1 Các bước xây dựng Product Backlog Phần 1 (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 2 Các bước xây dựng Product Backlog Phần 2 (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Chương 04. Cập nhật Product Backlog Product Backlog Refinement

Bài 1 Tinh chỉnh Product Backlog (Product Backlog Refinement) Phần 1 (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 2 Tinh chỉnh Product Backlog (Product Backlog Refinement) Phần 2 (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 3 Tinh chỉnh Product Backlog (Product Backlog Refinement) Phần 3 (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Chương 05. Cập nhật Product Backlog Feedback Loops

Bài 1 Feedback Loops Lợi ích Phần 1 (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 2 Feedback Loops Lợi ích Phần 2 (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 3 Feedback Loops Phân loại (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 4 Feedback Loops Nguồn Phần 1 (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 5 Feedback Loops Nguồn Phần 2 (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 6 Feedback Loops Nguồn Phần 3 (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 7 Các bước xây dựng Feedback Loops (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 8 Tần suất thực hiện Feedback Loops (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 9 So sánh Feedback Loops với Product Backlog Refinement (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Chương 06. Phương pháp ước lượng trong Product Backlog Story Point

Bài 1 Story Point Story Point là gì (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 2 Story Point Ưu điểm (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 3 Story Point Nhược điểm (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 4 Story Point Planning Poker là gì (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 5 Story Point Hướng dẫn các ước lượng sử dụng Planning Poker (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Chương 07. Phương pháp ước lượng trong Product Backlog Ideal Hours

Bài 1 Ideal Hours là gì Các bước xây dựng (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 2 Ideal Hours Ưu điểm (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 3 Ideal Hours Nhược điểm (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 4 Ideal Hours Kỹ thuật Phán đoán chuyên gia Các bước thực hiện (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 5 Ideal Hours Kỹ thuật Phán đoán chuyên gia Ưu điểm (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 6 Ideal Hours Kỹ thuật Phán đoán chuyên gia Nhược điểm (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 7 Ideal Hours Kỹ thuật Ước lượng ba điểm Các bước thực hiện (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 8 Ideal Hours Kỹ thuật Ước lượng ba điểm Ưu nhược điểm (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Chương 08. Phương pháp ước lượng trong Product Backlog Tshirt Sizing & Phương pháp khác

Bài 1 Phương pháp T-shirt Sizing Các bước xác định (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 2 Phương pháp T-shirt Sizing Ưu nhược điểm (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 3 Phương pháp ước lượng khác (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 4 So sánh ba phương pháp ước lượng Story Point, Ideal Hours T-shirt Sizing (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Chương 09. Sắp xếp độ ưu tiên trong Product Backlog MoSCoW

Bài 1 Nguyên lý MoSCoW Must have (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 2 Nguyên lý MoSCoW Should have Could have (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 3 Nguyên lý MoSCoW Will not do at this time (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 4 Nguyên lý MoSCoW Ưu điểm (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 5 Nguyên lý MoSCoW Nhược điểm (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Chương 10. Sắp xếp độ ưu tiên trong Product Backlog Kano

Bài 01 Mô hình Kano Basic Needs (Yêu cầu cơ bản) (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 02 Mô hình Kano Performance Needs (Yêu cầu hiệu năng) (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 03 Mô hình Kano Excitement Needs (Yêu cầu thú vị) (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 04 Mô hình Kano Indifferent Needs (Yêu cầu thờ ơ) (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 05 Mô hình Kano Reverse Needs (Yêu cầu ngược) (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 06 Mô hình Kano Lưu ý khi phân loại yêu cầu (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 07 Mô hình Kano Biểu đồ (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 08 Mô hình Kano Grid (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 09 Mô hình Kano Ưu nhược điểm (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 10 Kết hợp MoSCoW và Kano (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

Bài 11 Thực hành Kết hợp MoSCoW và Kano (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4