Khoá Học Quản Trị Dự Án

999.000 ₫

49.999 ₫

Thời lượng

33 Bài Giảng

Sở hữu khóa học

Trọn đời

Đã đăng ký

29

Đầy Đủ Bài Giảng

Video bài giảng và tài liệu giống mô tả

Học Online Tiện Lợi

Học online trên Website bằng điện thoại hoặc máy tính

Kích Hoạt Nhanh

Nhận khóa học trong vòng 3 - 5 giây

Chia Sẻ Khoá Học Quản Trị Dự Án

Quản trị dự án là kỹ năng then chốt quyết định sự thành công của mọi kế hoạch từ quy mô nhỏ đến phức tạp. Khóa học này cung cấp tư duy bài bản, công cụ thực tiễn và phương pháp quản lý nhóm hiệu quả để bạn tự tin dẫn dắt dự án từ khâu khởi tạo đến khi hoàn thành. Dù bạn là quản lý dự án mới hay chuyên viên muốn hệ thống hóa kỹ năng, khóa học sẽ giúp bạn tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu suất làm việc nhóm.

Vì Sao Bạn Nên Học Khóa Quản Trị Dự Án Này

Học từ căn bản, không cần kiến thức quản trị trước đó.
Hiểu rõ tư duy quản lý dự án chuyên nghiệp theo tiêu chuẩn thực tế.
Sử dụng thành thạo các công cụ lập kế hoạch, theo dõi tiến độ và quản trị rủi ro.
Nắm vững phương pháp làm việc nhóm và tối ưu hóa hiệu suất cộng tác.
Biết cách giải quyết vấn đề, ra quyết định và xử lý các tình huống thường gặp trong dự án.

Bạn Sẽ Học Được Gì Từ Khóa Học Này

Nắm vững toàn bộ quy trình vòng đời của một dự án.
Lập kế hoạch, hoạch định phạm vi và phân chia công việc (WBS) khoa học.
Áp dụng các mô hình quản lý hiện đại (Linh hoạt/Agile, phương pháp Toyota, HoRenSo).
Xử lý xung đột, quản lý thay đổi và kiểm soát tiến độ dự án.
Kỹ năng xây dựng đội ngũ, tạo động lực và truyền thông hiệu quả trong nhóm.

Khóa Học Này Phù Hợp Với

Người bắt đầu tìm hiểu về lĩnh vực quản trị dự án.
Trưởng nhóm hoặc quản lý dự án cần chuẩn hóa kỹ năng điều hành.
Sinh viên hoặc nhân viên muốn phát triển lộ trình lên vị trí quản lý.
Bất kỳ ai muốn nâng cao năng suất cá nhân và kỹ năng làm việc nhóm chuyên nghiệp.

Nội dung khóa học

Bài 01 Giới thiệu khóa học (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 02 Dự án là gì (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 03 Khởi tạo dự án (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 04 Quản lí yêu cầu dự án (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 05 Hoạch định dự án (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 06 Kế hoạch quản lý rủi ro (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 07 Lập cấu trúc phân chia công việc WBS (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 08 Lập lịch dự án (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 09 Quản lí dự án linh hoạt (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 10 Lập kế hoạch truyền thông cho dự án (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 11 Giám sát và kiểm soát tiến độ dự án (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 12 Những phần mềm quản lí backlog tốt (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 13 Quản lí thay đổi phạm vi dự án (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 14 Sử dụng năm câu hỏi tại sao để truy tìm gốc rễ vấn đề (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 15 Các biến số cần xem xét khi ra quyết định (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 16 Điều gì khiến cho việc ra quyết định thiếu hiệu quả (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 17 Giải quyết vấn đề thực tiễn bằng bảy bước theo phương thức Toyota (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 18 Thiết lập nền tảng cho nhóm làm việc như thế nào (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 19 Xây dựng nội quy nhóm (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 20 Tạo ý thức trách nhiệm trong dự án (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 21 Cách thức vượt qua năm rối loạn chức năng nhóm (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 22 Một số lí thuyết để tạo động lực cho nhân viên (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 23 Giao tiếp hiệu quả trong dự án (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 24 Đối thoại về hiệu quả công việc như thế nào (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 25 Cách thức báo cáo tốt tăng hiệu quả công việc theo phong cách HoRenSo (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 26 Cách thức liên lạc tốt tăng hiệu quả công việc theo phong cách HoRenSo (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 27 Cách thức bàn bạc, hỏi ý kiến theo phong cách HoRenSo (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 28 Sử dụng công cụ 360 độ để phản hồi trong nhóm (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 29 Các công cụ giúp nhóm cộng tác hiệu quả (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 30 Kiểm tra hiệu suất làm việc của nhóm so với mục tiêu (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 31 Hoàn thành dự án (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
Bài 32 Kĩ thuật cải tiến GladSadMad (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4
33. Tổng hợp kiến thức cuối khóa.pdf