Khóa Học Product Management 101: Nền Tảng Cơ Bản Cho Quản Lý Sản Phẩm

Product Management 101 – Khóa Học Nền Tảng Cho Người Mới Bắt Đầu Làm Quản Lý Sản Phẩm

Bạn yêu thích công việc xây dựng và phát triển sản phẩm? Bạn từng nghe đến vai trò Product Manager (PM) nhưng chưa hiểu rõ lộ trình nghề nghiệp và kỹ năng cần có? Khóa học “Product Management 101 – Nền Tảng Cơ Bản Cho Quản Lý Sản Phẩm” chính là bước khởi đầu lý tưởng giúp bạn bước vào thế giới quản lý sản phẩm một cách bài bản, thực tiễn và dễ tiếp cận nhất.

Được thiết kế dành riêng cho người mới bắt đầu, khóa học này sẽ mang đến cho bạn một bức tranh tổng thể về ngành Product Management, vai trò PM trong doanh nghiệp, cách phát triển sản phẩm từ ý tưởng đến thực thi, cũng như những kỹ năng mềm và tư duy chiến lược mà một người làm sản phẩm cần có để phát triển bền vững trong nghề.

Sau khi hoàn thành khóa học, bạn sẽ nhận được:

Tư duy nền tảng về quản lý sản phẩm, vai trò và nhiệm vụ của Product Manager

Kỹ năng nghiên cứu người dùng, phân tích thị trường và hiểu nhu cầu khách hàng

Khả năng xây dựng roadmap sản phẩm, lên chiến lược phát triển và phối hợp với các bộ phận liên quan

Hiểu và vận dụng các phương pháp như Agile, Lean, MVP, UX, Design Thinking vào quá trình phát triển sản phẩm

Bộ công cụ, tài liệu và case study giúp bạn ứng dụng ngay kiến thức vào thực tế công việc

Tổng quan nội dung khóa học Product Management 101

Khóa học được giảng dạy bởi Tu Le-Anh – một Senior Product Manager tại Zalo, người đã có nhiều năm kinh nghiệm trong phát triển sản phẩm công nghệ, đặc biệt trong các môi trường tốc độ cao và cạnh tranh. Với lối giảng dạy gần gũi, thực tiễn và truyền cảm hứng, anh sẽ giúp bạn hiểu được không chỉ “cái gì” mà quan trọng hơn là “tại sao” và “làm thế nào” trong công việc quản lý sản phẩm.

Bạn sẽ được học từ những kiến thức căn bản đến những kỹ năng thực tế như:

Vai trò và kỹ năng cần thiết của một Product Manager

Các giai đoạn trong vòng đời sản phẩm

Quy trình phát triển sản phẩm và cách xây dựng MVP hiệu quả

Cách tiến hành nghiên cứu người dùng, khảo sát và phân tích insight

Phân tích thị trường, định vị sản phẩm và xây dựng đề xuất giá trị

Giao tiếp với các bên liên quan: designer, developer, stakeholder, customer…

Cách thiết kế roadmap và đưa ra quyết định ưu tiên tính năng

Ngoài nội dung lý thuyết, khóa học còn cung cấp bài tập thực hành, bài viết chuyên sâu, tài nguyên downloadable và quyền truy cập trọn đời để bạn học mọi lúc mọi nơi.

Nội dung khóa học

01 Giới thiệu về khóa học Product Management 101

001 Lời chào từ giảng viên (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

002 Tổng quan về nội dung khóa học (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

003 Mục tiêu của khóa học này (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

004 Viết nên mục tiêu của bạn (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

005 Cách giúp bạn tận dụng khóa học này đạt hiệu quả nhất (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

02 Vai trò và kĩ năng của Product Manager

001 Lịch sử hình thành nghề quản lý sản phẩm (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

002 Quản lý sản phẩm là gì (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

003 Vai trò của người Product Manager (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

004 Phân biệt Product Manager với Business Analysist (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

005 Phân biệt Product Manager với Project Manager (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

006 Phân biệt Product Manager với Product Owner (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

007 Các kĩ năng nền tảng của Product Manager (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

008 Điều gì tạo nên khác biệt giữa một PM xuất sắc và PM bình thường (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

03 Sản phẩm và vòng đời sản phẩm

001 Sản phẩm là gì (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

002 Người dùng, khách hàng là ai (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

003 Tìm hiểu về vòng đời sản phẩm (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

004 Case study Motorola từ một đế chế huy hoàng đã ngủ quên trên chiến thắng (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

005 Case study iPhone đã thay đổi cuộc chơi về điện thoại di động như thế nào (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

006 Case study Người khổng lồ Kodak suy tàn vì coi thường một nhân viên trẻ (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

04 Quy trình phát triển sản phẩm

001 Hai mô hình phát triển sản phẩm (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

002 Phát triển sản phẩm theo mô hình Waterfall (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

003 Phát triển sản phẩm theo mô hình Agile (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

004 Nên lựa chọn mô hình Waterfall hay Agile (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

005 Case study Phát triển sản phẩm tại Stringee (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

006 Quy trình phát triển sản phẩm 8 giai đoạn theo Philip Kotler (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

007 Quy trình phát triển sản phẩm theo Lean Startup (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

008 Quy trình phát triển sản phẩm theo Design Thinking (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

009 Quy trình phát triển sản phẩm theo Double Diamond (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

010 Quy trình phát triển sản phẩm theo công thức SIMPLE (by Tú Nền Tảng) (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

05 Nghiên cứu và thấu hiểu người dùng

001 Mục tiêu của việc nghiên cứu người dùng (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

002 Các phương pháp User Research phổ biến (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

003 Phỏng vấn người dùng (User Interview) (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

004 Casestudy Tôi đã thực hiện hàng trăm cuộc gọi với người dùng chỉ vì (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

005 Quan sát người dùng (User Observation) (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

006 Casestudy Một quan sát nhỏ cũng có thể tạo nên tác động lớn (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

007 Rèn luyện sự thấu cảm (Empathy) (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

008 Xây dựng Bản đồ thấu cảm (Empathy Map) (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

009 Xây dựng chân dung người dùng mục tiêu (Persona) (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

010 Xây dựng bản đồ hành trình trải nghiệm khách hàng (Customer Journey Map) (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

06 Nghiên cứu thị trường và đối thủ

001 Tại sao cần nghiên cứu thị trường và đối thủ (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

002 Xác định quy mô thị trường (Market Size) (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

003 Xác định phân khúc thị trường (Market Segmentation) (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

004 Các phương pháp thu thập dữ liệu thị trường (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

005 Cách lựa chọn thị trường mục tiêu phù hợp (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

006 Casestudy Tại sao VinFast xuất khẩu xe điện ra thế giới (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

007 Các loại đối thủ bạn cần nghiên cứu (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

008 Phân tích đối thủ bằng bảng tính năng (Feature Table) (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

009 Phân tích đối thủ bằng đường cong giá trị (Value Curve) (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

010 Casestudy Tại sao McDonald’s thất bại tại thị trường Việt Nam (khoahocgiahoi.com zalo 0583953426).mp4

07 Lời chúc mừng vào cảm ơn bạn đã hoàn thành

Khóa học này dành cho ai?

Người mới bắt đầu: chưa có kiến thức về Product Management nhưng muốn tìm hiểu và định hướng nghề nghiệp rõ ràng

Người chuyển ngành: đang làm marketing, kỹ thuật, thiết kế… và muốn chuyển sang vai trò Product Manager

Sinh viên: đang cân nhắc lựa chọn quản lý sản phẩm là con đường phát triển sự nghiệp

Startup founder, doanh nhân: muốn học cách xây dựng sản phẩm hiệu quả, nắm vững các công cụ và phương pháp hiện đại