Khóa Học Nâng Cao Nhạy Bén Kinh Doanh Và Kỹ Năng Lập Kế Hoạch

Chia Sẻ Khóa Học Nâng Cao Nhạy Bén Kinh Doanh Và Kỹ Năng Lập Kế Hoạch

Nhạy bén kinh doanh (Business Acumen) và Kỹ năng lập kế hoạch là bộ đôi năng lực cốt lõi giúp nhà quản lý đưa ra những quyết định chiến lược chính xác. Khóa học này được thiết kế để giúp bạn không chỉ hiểu về bối cảnh kinh doanh mà còn thành thạo các công cụ lập kế hoạch từ cơ bản đến nâng cao. Dù bạn là quản lý cấp trung hay nhân sự tiềm năng, khóa học sẽ cung cấp tư duy hệ thống và kỹ năng thực thi để tối ưu hóa hiệu quả công việc trong môi trường thực tế.

Vì Sao Bạn Nên Học Khóa Học Này

Phát triển tư duy Business Acumen để hiểu sâu về vận hành doanh nghiệp.

Học cách kết nối giữa tầm nhìn chiến lược và các kế hoạch hành động cụ thể.

Thành thạo các công cụ quản trị hiện đại như SWOT, mục tiêu SMART, ma trận Eisenhower.

Biết cách phân bổ nguồn lực và tổ chức công việc khoa học theo năng lực đội ngũ.

Trang bị bộ kỹ năng bổ trợ giúp theo dõi, đánh giá và điều chỉnh kế hoạch linh hoạt.

Bạn Sẽ Học Được Gì Từ Khóa Học Này

Nắm vững 8 kỹ năng và 9 cách để tăng cường năng lực nhạy bén kinh doanh.

Quy trình lập kế hoạch bài bản thông qua phân tích SWOT và cấu trúc tầm nhìn.

Kỹ thuật thiết lập mục tiêu chuẩn SMART/DUMB và lập kế hoạch hành động 5W1H.

Kỹ năng tổ chức công việc, phân công theo ma trận Skills-Will và quản lý thời gian 4D.

Ứng dụng công nghệ và các biểu mẫu (Gantt chart, BSC, KPI) vào quản lý dự án.

Khóa Học Này Phù Hợp Với

Nhà quản lý, trưởng bộ phận muốn nâng cao năng lực lãnh đạo và điều hành.

Nhân viên cấp cao đang chuẩn bị cho các vị trí quản lý trong tương lai.

Chủ doanh nghiệp nhỏ cần hệ thống hóa quy trình lập kế hoạch kinh doanh.

Bất kỳ ai muốn rèn luyện tư duy nhạy bén và kỹ năng tổ chức công việc chuyên nghiệp.

Nội dung khóa học

01 - Giới thiệu

001 Ti-p-ho-c-hie-u-qua.png

001 Tips học trên Udemy hiệu quả.mp4

002 Giới thiệu Lộ trình Phát triển năng lực Lãnh đạo dành cho bạn!.html

002 K-t-qu-b-i-Test-ki-m-tra-n-ng-l-c-3-c-p-C-C.pdf

002 B-i-Test-ki-m-tra-n-ng-l-c-3-c-p-C-C.pdf

003 Giới thiệu.mp4

004 Thêm phần Nhạy bén Kinh doanh (Business Acumen).html

02 - Nhạy bén kinh doanh (Business Acumen) là gì và các cách phát triển kỹ năng này

005 Nâng cao năng lực nhạy bén kinh doanh để giúp Lập kế hoạch hiệu quả.html

006 Giới thiệu về Business Acumen.mp4

007 Business Acumen là gì.mp4

008 Thiếu hụt về kỹ năng Business Acumen.mp4

009 8 kỹ năng tăng cường năng lực nhạy bén kinh doanh.mp4

010 Tham-kh-o-b-i-K-to-n-d-nh-cho-nh-qu-n-l-v-ng-i-kh-ng-chuy-n-c-a-chuy-n-gia-v-T-i-ch-nh-k-to-n.url

010 9 cách phát triển Business Acumen 1-4.mp4

011 9 cách phát triển Business Acumen 5-9.mp4

012 Business Acumen giúp Lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả.mp4

012 The-Ten-10-Day-MBA.pdf

external-links.txt

03 - Kỹ năng Lập kế hoạch

013 Định nghĩa.mp4

014 Các thành phần.mp4

015 Các bước lập kế hoạch.mp4

016 Phân tích SWOT.mp4

017 Các nguyên tắc khi phân tích SWOT.mp4

018 Ví dụ SWOT.mp4

019 Ma-u-pha-n-ti-ch-SWOT.pdf

019 Website-v-i-nhi-u-m-u-ph-n-t-ch-SWOT.url

019 Bài tập phân tích SWOT của bạn.mp4

020 Cấu trúc tầm nhìn chiến lược.mp4

021 Mục tiêu SMART.mp4

022 Video-b-i-How-NOT-to-set-Goals-c-a-Brendon-Burchard.url

022 Mục tiêu DUMB.mp4

023 Ví dụ mục tiêu cân bằng.mp4

024 Ta-i-lie-u-ma-u-e-xa-c-i-nh-Mu-c-tie-u-BSC-cu-a-doanh-nghie-p.xlsx

024 Assignment - Xác định mục tiêu theo cấu trúc tầm nhìn - chiến lược.html

025 5W1H-Kaizen.png

025 Lập Kế hoạch 5W1H.mp4

026 Các nguồn lực cần có trong lập kế hoạch.mp4

027 Danh-m-c-c-c-m-u-b-n-k-ho-ch-kinh-doanh-ti-ng-Anh-.url

027 Tham-kh-o-h-ng-d-n-v-s-GANTT-chart-y-ngu-n-PACE-.url

027 Mẫu kế hoạch hành động.mp4

027 10-bi-u-m-u-bsc-kpi-tham-kh-o.url

028 Ma-u-Ke-hoa-ch-Ha-nh-o-ng-co-ng-ty-tham-kha-o.xlsx

028 Tham-kha-o-Ma-u-BSC-co-ng-ty-pho-ng-ban-ke-hoa-ch-ca-nha-n-tu-MISA.xls

028 Ma-u-Theo-do-i-ke-hoa-ch-ha-nh-o-ng-ca-nha-n-o-n-gia-n.xlsx

028 Ví dụ về kế hoạch hành động cá nhân và tổ chức.mp4

029 Tham-kh-o-b-i-gi-ng-tr-n-Udemy-v-s-d-ng-Notion-trong-L-p-k-ho-ch.url

029 Các công cụ hỗ trợ lập kế hoạch hiệu quả.mp4

029 Top-9-ph-n-m-m-L-p-k-ho-ch-hi-u-qu-.url

030 Bài tập lập kế hoạch.mp4

031 Ma-u-ke-hoa-ch-co-ng-vie-c-na-m.docx

031 Bài tập lập kế hoạch cá nhân - tài liệu mẫu.html

032 Truyện Ngụ ngôn Aesop - Hội đồng chuột.mp4

external-links.txt

04 - Tổ chức công việc

033 Tổ chức công việc- các mục chính.mp4

034 Định nghĩa và tầm quan trọng.mp4

035 Các thành phần và yếu tố quan trọng trong phân công công việc.mp4

036 Phân công công việc theo năng lực - ma trận skills-will.mp4

037 C-th-mua-m-u-Ma-tr-n-qu-n-l-th-i-gian-p-y.url

037 Quản lý thời gian - nguyên tắc 4D.mp4

038 Quản lý thời gian - Tam quốc @ diễn nghĩa.mp4

039 VÍ dụ áp dụng ma trận quan trọng - khẩn cấp.mp4

040 Theo dõi - Đánh giá - Điều chỉnh.mp4

041 LION.mp4

042 Các tips-nguyên tắc tổ chức công việc hiệu quả.mp4

043 Các phương pháp truyền thống hỗ trợ tổ chức công việc.mp4

044 Các ứng dụng công nghệ hỗ trợ cải thiện kỹ năng tổ chức công việc.mp4

external-links.txt

05 - Danh mục các kỹ năng bổ trợ

045 Ky-na-ng-bo-tro-cho-ky-na-ng-la-p-ke-hoa-ch-va-to-chu-c-co-ng-vie-c-1-trang.pdf

045 Lên danh sách kỹ năng bổ trợ.mp4

046 Các tài liệu bổ trợ tham khảo.html

046 5W1H-Kaizen.png

06 - Nào, hãy tiếp tục hành trình học tập và phát triển của bạn ^.^

047 Tiếp tục hành trình học tập và phát triển.html