Khóa Học Career Path - Xây Dựng Lộ Trình Phát Triển Sự Nghiệp

699.999 ₫

89.999 ₫

Thời lượng

24 Bài Học

Sở hữu khóa học

Trọn đời

Đã đăng ký

0

Đầy Đủ Bài Giảng

Video bài giảng và tài liệu giống mô tả

Học Online Tiện Lợi

Học online trên Website bằng điện thoại hoặc máy tính

Kích Hoạt Nhanh

Nhận khóa học trong vòng 3 - 5 giây

Chia Sẻ Khóa Học Career Path - Xây Dựng Lộ Trình Phát Triển Sự Nghiệp

Khóa học Career Path cung cấp kiến thức và công cụ toàn diện để xây dựng lộ trình phát triển sự nghiệp bài bản, khoa học cho cá nhân và tổ chức. Bạn sẽ học cách phân tích hiện trạng, thiết lập khung năng lực, kỹ thuật phỏng vấn gắn kết mục tiêu, và lập kế hoạch đào tạo, phát triển đội ngũ kế thừa. Đây là nền tảng vững chắc giúp bạn định hướng phát triển rõ ràng và chuyên nghiệp.

Vì Sao Bạn Nên Học Career Path - Xây Dựng Lộ Trình Phát Triển Sự Nghiệp

Hệ thống hóa kiến thức về xây dựng lộ trình sự nghiệp và phát triển nhân tài.
Hiểu rõ mối liên hệ giữa chiến lược kinh doanh và sơ đồ tổ chức.
Thành thạo việc thiết lập, phân tích và đánh giá khung năng lực theo từng cấp độ.
Nắm vững kỹ thuật phỏng vấn để gắn kết năng lực cá nhân với mục tiêu công ty.
Biết cách lập kế hoạch đào tạo, phát triển đội ngũ kế thừa và áp dụng mô hình 9-box.

Bạn Sẽ Học Được Gì Từ Khóa Học Này

Nắm vững toàn bộ quy trình xây dựng Career Path.
Phân tích, đánh giá hiện trạng và triển khai khung năng lực.
Thực hành kỹ thuật phỏng vấn gắn kết năng lực cá nhân.
Lập kế hoạch đào tạo và phát triển đội ngũ kế thừa.
Ứng dụng Mô hình 9-box để đánh giá mức độ phù hợp của ứng viên kế thừa.

Khóa Học Này Phù Hợp Với

Chuyên viên/Quản lý Nhân sự (HR) muốn xây dựng hệ thống Career Path chuyên nghiệp.
Các nhà quản lý cấp trung, cấp cao cần phát triển và giữ chân nhân tài.
Chủ doanh nghiệp, Giám đốc điều hành muốn định hướng phát triển tổ chức bền vững.
Bất kỳ ai quan tâm đến việc xây dựng lộ trình phát triển sự nghiệp bài bản cho bản thân và đội ngũ.

Nội dung khóa học

1. Tổng quan về lộ trình phát triển nghề nghiệp và định hướng phát triển kinh doanh
1. Tại sao phải xây dựng Career Path (phần 1).mp4
2. Tại sao phải xây dựng Career Path (phần 2).mp4
3. Quy trình thực hiện Career Path.mp4
4. Mối liên hệ giữa sơ đồ tổ chức và mô hình kinh doanh.mp4
2. Phân tích, đánh giá hiện trạng và triển khai khung năng lực theo từng cấp độ
1. Mô hình về hiệu quả đào tạo và mẫu kế hoạch đào tạo.mp4
2. Hệ thống chức danh.mp4
3. Năng lực là gì Cấu trúc của khung năng lực.mp4
4. Định mức độ năng lực.mp4
5. Phân tích mẫu khung năng lực (phần 1).mp4
6. Phân tích mẫu khung năng lực (phần 2).mp4
7. Phân tích mẫu khung năng lực (Phần 3).mp4
3. KỸ THUẬT PHỎNG VẤN GẮN KẾT NĂNG LỰC CÁ NHÂN VỚI MỤC TIÊU CÔNG TY
1. Kỹ thuật phỏng vấn gắn kết năng lực cá nhân với mục tiêu công ty (Phần 1).mp4
2. Kỹ thuật phỏng vấn gắn kết năng lực cá nhân với mục tiêu công ty (Phần 2).mp4
3. Đánh giá năng lực thực tế so với năng lực chuẩn.mp4
4. Phân tích mẫu kết quả phỏng vấn Career Path.mp4
5. Các năng lực chính theo chức danh của phòng Nhân sự.mp4
6. Những lưu ý khi triển khai phỏng vấn Career Path.mp4
4. LẬP KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ KẾ THỪA
1. Phát triển đội ngũ kế thừa dựa trên Career Path.mp4
2. Năng lực đáp ứng trên sơ đồ tổ chức.mp4
3. Phân tích nhu cầu đào tạo và lập kế hoạch đào tạo kế thừa.mp4
4. Phân tích mẫu kế hoạch và chi phí đào tạo (phần 1).mp4
5. Phân tích mẫu kế hoạch và chi phí đào tạo (phần 2).mp4
6. Đánh giá mức độ phù hợp của cá nhân với vị trí kế thừa bằng Mô hình 9-box.mp4
7. Các vấn đề cần lưu ý khi thực hiện Career Path.mp4